Kotirinki perustettiin vuonna 2002 Hämeenlinnassa, ja on vuosien saatossa erikoistunut ihmisten arkea helpottaviin kotipalveluihin: kotisiivoukseen, kotiapuun ja kotihoivaan. Nykyinen toimintamalli perustuu mikrofranchisingiin, jossa palvelut tuotetaan paikallisten palveluntuottajien kautta.

–  Mallin ytimessä on ajatus siitä, että tekijä saa enemmän vastuuta, vapautta ja paremman ansainnan – kuitenkaan olematta yksin. Jokaisella palveluntuottajalla on Kotiringin yhteisön ja palvelukeskuksen tuki taustalla, mikä mahdollistaa laadukkaan palvelun ja pitkäaikaiset asiakassuhteet, kertoo toimitusjohtaja Joni Lappalainen.

Tällä hetkellä Kotirinki-yrittäjiä toimii jo noin 60 paikkakunnalla. Kasvu on ollut yrityksen strategiassa jatkuvasti ja kasvua on mahdollistanut myös osaltaan toiminnan läpinäkyvyys, ammattiosaaminen ja vastuullinen toimintatapa. Strategian kulmakivinä toimivat myös luotettavuus, tuloksellinen toiminta ja uudistuminen.

Kotiringin liikevaihto on muutamassa vuodessa tuplaantunut, ollen nyt noin neljän miljoonan euron luokkaa. Tavoite kasvusuunnasta on edelleen sama ja viime aikoina kasvua on haettu lisää mm. yritysostoilla. Kokonaisuudessaan sekä yrittäjäsuhteessa että muuna henkilökuntana toimijoita yrityksessä on satakunta.

–  Jatkossa yritystä kiinnostavat mm. digitalisaation uudet mahdollisuudet liiketoiminnassa ja kasvun mahdollisuudet myös kansainvälisen liiketoiminnan suhteen, jatkaa Lappalainen.

Team Finland -verkoston toiminta on toiminut osaltaan vipuvartena kasvuun. Linnan Kehityksen kautta on sparrattu liiketoimintaa ja käsitelty liiketoiminnan kehittämisen mahdollisuuksia Hämeenlinnan alueella. ELY-keskuksen osalta on haettu ja saatu kehittämisrahoitusta, keskusteltu kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuuksista ja lisätty ymmärrystä laajemmin kasvuinstrumenttien mahdollisuuksista. Hämeen ammattikorkeakoulu on tarjonnut mm. opiskelijaharjoittelijoiden myötä tukea markkinointiin liittyen. Lisäksi Kotirinki on mukana 2024–2027 toteutettavassa Innohoiva Hub -hankkeessa, jossa tavoitteena on kehittää yritysten välistä yhteistyötä ja hyödyntää HAMK:n osaamista tutkimuksen, opetuksen ja opiskelijayhteistyön kautta. Hankkeessa kuullaan myös asukasverkoston eli loppukäyttäjien näkemyksiä tulevaisuuden palvelutarpeista ja kehitysideoista. Tapaamisissa on tähän mennessä ollut teemoina kotiin vietävien palveluiden kehitystarpeet ja mahdollisuudet.

Haasteita ja palautetta Lappalainen antaa mm. rahoitushakemusten pitkiin käsittelyaikoihin ja soveltuvimpien rahoitusinstrumenttien hakuihin liittyen sillä hetkellä, kun rahoitustarve tulee akuutiksi. Team Finland -verkoston tasainen yhteydenpito yritykseen madaltaa näitä riskejä jatkossa.

Kirjoittaja: Tuomo Kauha, Team Finland -koordinaattori, Hämeen ELY- keskus

Palaa takaisin